公司願景

據可靠線報(bào)，近(jìn)日(睡水rì)，多(duō)名管理多時者齊聚深圳總部北極星會(huì)議室，開展“神文習秘會(huì)議”。哇！這次又是媽路(shì)什(shén)理笑麽大動作？快(kuài)跟上我們讀草的(de)鏡頭去(qù)一得坐(yī)探究竟吧！

原來是(shì)由人力行(xíng)政中心人金組織的(de)針對基層管理者的(de)路歌行(xíng)星培訓項目三班和四班的(d書紙e)開班儀式。

在開班儀式上，亞飛創始人·董事長Sunn好謝y親臨現場(chǎng)，并爲我們分(fēn)享業如了(le)一(yī)個認知心理學理論煙又：鄧甯克魯格認知曲線。

他表示，人最終極的(de)離要自(zì)由是(shì)永遠擁有選擇權。我們除了農小(le)要保持進取和獨立的南中(de)精神，不斷學習不同的(de)、新的嗎錯(de)知識，避免陷入思維定式之外，還要看(放藍kàn)清自(zì)己和他人的(de)差距，形南舞成正确的(de)自(zì)我認知。

随後，各小組學員充分(fē理地n)發揮“創想、協作”的(de)和低精神，即興創作了(le)隊名、上小隊标和口号。

“躍起動力”、“勇攀高峰”、“天狼內船星”、“鬥地組”、“十全九美”、“賦能超越”公技、“乘風破浪”、“摘星隊”微見等天馬行(xíng)空的(是近de)隊名和别具匠(jiàn他跳g)心的(de)隊标給大家(j國大iā)留下(xià)了(le)深山習刻的(de)印象。

在“珠行(xíng)萬裏”破冰書北遊戲中，大家(jiā)深刻地體(tǐ)會下玩(huì)到(dào)，再大的(d有校e)困難在團隊面前都是(shì)渺小的(de車說)，隻要彼此信任，相互配合，不到(dà聽快o)最後決不放棄，就(ji長業ù)一(yī)定會(huì)達到(姐飛dào)目标！這也是(sh你呢ì)一(yī)名合格的(de)管離子理者應該賦予團隊的(de)靈魂和使命用事。

目前公司正處在快(kuài)速發展的(de)車門階段，管理者作爲基層的(de了費)棟梁和工作的(de)重要年地執行(xíng)層，無論是(shì)在公司生(亮城shēng)産經營還是(shì)在企黃的業(yè)文化建設中都發揮著(zhe)至關作匠重要的(de)作用。

本次行(xíng)星培訓，設置了(le)衆多習場(duō)題材豐富，體(tǐ)系科(k又一ē)學的(de)課程内容。著(zhe)重加強學那鐵員對“管理”的(de)認識和理解，進而提我城升管理能力，最終幫助管理者把員工的(de)目标與短高組織的(de)目标合二爲一身章(yī)，激發員工的(d子說e)潛能，并實現組織績效的(de)提升。